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受到疫情催化影響,預製菜需求驅動(dòng)快速發(fā)展:我國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模巨大,使用預製菜是餐飲工業(yè)化的必然趨勢(shì)。目前而言,我國(guó)預製菜產(chǎn)業(yè)鏈中的各要素較為完備,具備快速擴張的基礎(chǔ)條件。近年來(lái)主要由家庭結(jié)構(gòu)的小型化趨勢(shì)及新型飲食需求的驅動(dòng),得益於疫情催化了消費(fèi)者的教育,C端預製菜目前正經(jīng)歷著爆發(fā)式的發(fā)展,預製菜行業(yè)有望成為下一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的賽道
預製菜行業(yè)前景廣(guǎng)闊,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈:預製菜B端市場(chǎng)發(fā)展後勁十足,C端市場(chǎng)發(fā)展迎來(lái)爆發(fā),資本市場(chǎng)看好行業(yè)前景,預計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將迎來(lái)較大增長(zhǎng),相關(guān)的融資事件數(shù)量相比以往大幅上漲,但與此同時(shí),也伴隨著競(jìng)爭(zhēng)力度的加大。品牌及口味成為預製菜「殺手鐧」,高產(chǎn)品力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)持續(xù)擴大市場(chǎng)份額,尾部企業(yè)則難以打開(kāi)銷(xiāo)路,面臨淘汰
預製菜市場(chǎng)分化明顯,多類(lèi)玩家同臺(tái)競(jìng)技:由於預製菜行業(yè)存在品類(lèi)與渠道之分,市場(chǎng)足夠容納多類(lèi)頭部玩家,但實(shí)現(xiàn)高盈利的方式普遍一致,在於實(shí)現(xiàn)規(guī)模化降低成本、專(zhuān)注研發(fā)提高產(chǎn)品附加值,其中附加值包括技術(shù)附加值和品牌附加值,技術(shù)附加值與研發(fā)能力高度相關(guān),品牌附加值則需要在行業(yè)中長(zhǎng)期積累,目前已有部分龍頭企業(yè)通過(guò)規(guī)模化和附加值的提升實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的持續(xù)高速增長(zhǎng)
小B端客戶(hù)已成廠(chǎng)商收入支柱,數(shù)位化銷(xiāo)售打通渠道鏈路:目前預製菜廠(chǎng)商對(duì)小B端的銷(xiāo)售渠道仍未打通,主要由於小B端商家過(guò)於分散,難以直接觸達(dá),因此需依賴經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售,這也導(dǎo)致利潤(rùn)空間受限。數(shù)位化銷(xiāo)售模式是必然趨勢(shì),未來(lái)有望通過(guò)數(shù)位化銷(xiāo)售模式實(shí)現(xiàn)對(duì)小B端的直接觸達(dá),打通銷(xiāo)售渠道,進(jìn)一步提高預製菜廠(chǎng)商的利潤(rùn)空間和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性
01行業(yè)整體概況
•預製菜行業(yè)發(fā)展概況
•預製菜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
•預製菜B端市場(chǎng)發(fā)展驅動(dòng)要素解析
•預製菜C端市場(chǎng)發(fā)展驅動(dòng)要素解析
•預製菜上下遊產(chǎn)業(yè)鏈解析
•預製菜產(chǎn)業(yè)政策分析
預製菜行業(yè)發(fā)展概況
預製菜源於淨菜加工與調(diào)理肉製品,可看作餐飲工業(yè)化發(fā)展重要裡程碑
預製菜指以各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品為原料,輔以各種調(diào)料,經(jīng)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè)產(chǎn)出的成品或半成品菜餚。但將時(shí)間尺度拉長(zhǎng),可將預製菜作為餐飲工業(yè)化階段裡程碑,特點(diǎn)在於通過(guò)規(guī)模化預生產(chǎn)換(huàn)取出餐時(shí)間,較傳統(tǒng)菜餚製作流程,具有製作步驟簡(jiǎn)單,衛(wèi)生水平較高,出品標(biāo)準(zhǔn)可控等優(yōu)點(diǎn)
中國(guó)預製菜發(fā)展可追溯至上世紀(jì)90年代,隨著跨國(guó)快餐巨頭首次進(jìn)入大陸市場(chǎng),誕生了一批淨菜加工及調(diào)理肉製品企業(yè);至本世紀(jì)初期,大型連鎖餐飲開(kāi)始探索中央廚房模式,半成品菜為主的生產(chǎn)廠(chǎng)商陸續(xù)誕生
從2011年開(kāi)始,隨著餐飲業(yè)供給側升級(jí)以及外賣平臺(tái)快速發(fā)展,預製菜產(chǎn)業(yè)迎來(lái)B端市場(chǎng)快速增長(zhǎng)期;2020年後,疫情爆發(fā)也加速了消費(fèi)者市場(chǎng)教育,消費(fèi)者對(duì)預製菜接受程度提高,C端市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)
預製菜行業(yè)趨勢(shì)洞察
我國(guó)當(dāng)前具有與美日行業(yè)預製食品發(fā)展期相似的宏觀(guān)條件,行業(yè)發(fā)展高效賦能中式快餐產(chǎn)業(yè)升級(jí)
宏觀(guān)層面上來(lái)看,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)增速,飲食外賣化、連鎖化趨勢(shì),以及房租與人工成本等方面,與美日調(diào)理食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展期具有相似背景條件,但由於各國(guó)飲食文化不同,呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)
美國(guó)飲食種類(lèi)單一,烹飪難度較低,是典型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)模式,行業(yè)集中度較高;日本的飲食種類(lèi)相對(duì)多元,烹飪手法較複雜,標(biāo)準(zhǔn)化難度較高,專(zhuān)業(yè)型玩家在行業(yè)成熟的時(shí)期依然存在,行業(yè)集中度低
此外,我國(guó)人均收入提升也體現(xiàn)在消費(fèi)表現(xiàn)上,數(shù)據(jù)顯示,疫情結(jié)束以來(lái)人均餐飲消費(fèi)水平持續(xù)提升,直接驅動(dòng)了餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以預製菜滲透率較高的中式快餐為例,探跡大數(shù)據(jù)顯示截至2021年,門(mén)店存量達(dá)427.6萬(wàn)家,行業(yè)有較大上升空間,生產(chǎn)端前移,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化的預製菜將極大提升中式快餐生存空間
預製菜B端市場(chǎng)發(fā)展驅動(dòng)要素解析
餐飲企業(yè)成本驅動(dòng),降本增效意願強(qiáng)烈,資本跑馬圈地下遊餐飲行業(yè),推進(jìn)供給端轉(zhuǎn)型升級(jí)
當(dāng)前餐飲企業(yè)普遍面臨較大的人力、房租、原材料等成本壓力,利潤(rùn)空間嚴(yán)重擠壓,採用預製菜的方式可以減少後廚使用面積,降低後廚員工人力成本等剛性支出,此外由於預製菜工序減少,一定程度上還可以節(jié)省能源成本,較傳統(tǒng)餐廳預留出更大利潤(rùn)空間;另一方面,連鎖餐飲化發(fā)展也對(duì)出餐標(biāo)準(zhǔn)化提出了較高要求,預製菜出品穩(wěn)定、可複製能力強(qiáng)等特性吸引了大批傳統(tǒng)餐飲巨頭入局
探跡大數(shù)據(jù)顯示,資本對(duì)餐飲行業(yè)融資熱情自疫情結(jié)束後開(kāi)始高漲,平均融資金額逐年遞增,資本的注入也為餐飲供給端帶來(lái)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力,誕生出一大批優(yōu)質(zhì)預製菜生產(chǎn)廠(chǎng)家,行業(yè)整體趨勢(shì)向好、
預製菜C端市場(chǎng)發(fā)展驅動(dòng)要素解析
家庭結(jié)構(gòu)飲食習(xí)慣成為預製菜C端消費(fèi)主要驅動(dòng)因素,多元電商渠道發(fā)展推動(dòng)預製菜市場(chǎng)擴容
對(duì)於C端消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)前都市節(jié)奏快、加班文化盛行,家庭結(jié)構(gòu)有小型化趨勢(shì),便捷、健康就餐的需求持續(xù)擴大,更為健康、經(jīng)濟(jì)、口味優(yōu)秀的「新中餐」受到了消費(fèi)者普遍青睞,C端預製菜需求進(jìn)一步提升
當(dāng)下,多元的C端銷(xiāo)售渠道以及更短的消費(fèi)決策鏈共同催化了預製菜的爆火,抖音等短視頻平臺(tái)已成為預製菜最佳推廣(guǎng)渠道。探跡大數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)各個(gè)電商平臺(tái)共10137家預製菜相關(guān)網(wǎng)店,其中由於預製菜 在2021春節(jié)期間爆火,相關(guān)網(wǎng)店註冊(cè)量於2021Q2迎來(lái)激增
平臺(tái)累計(jì)銷(xiāo)售額來(lái)看,或得益於京東優(yōu)秀的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系,探跡大數(shù)據(jù)顯示京東平臺(tái)累計(jì)超1000萬(wàn)銷(xiāo)售額預製菜網(wǎng)店數(shù)量佔比最多,達(dá)58.8%
預製菜行業(yè)上下遊產(chǎn)業(yè)鏈解析
上遊原材料成本易影響中下遊生產(chǎn)、銷(xiāo)售,冷鏈物流貫穿產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈中的各要素我國(guó)均完備
從產(chǎn)業(yè)鏈整體來(lái)看,上遊企業(yè)數(shù)量佔比高,相關(guān)產(chǎn)業(yè)較為完備;中遊製造商則可根據(jù)其主營(yíng)業(yè)務(wù),分為專(zhuān)業(yè)派、連鎖餐飲派、供應(yīng)鏈派、凍品派以及代工派玩家;下遊銷(xiāo)售渠道豐富,涵蓋了大小B端與C端銷(xiāo)售鏈路;相較於發(fā)達(dá)國(guó)家,冷鏈物流的覆蓋率仍具備進(jìn)一步提升空間
從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來(lái)看,由於肉禽及水產(chǎn)等原材料價(jià)格呈周期性波動(dòng),且在產(chǎn)品直接成本中的佔比較高,上遊龍頭企業(yè)往往擁有較為強(qiáng)勢(shì)定價(jià)權(quán);中遊連鎖餐飲派與凍品速食品由於集中度較高、規(guī)模較大
預製菜產(chǎn)業(yè)政策分析
廣(guǎng)東省發(fā)布全國(guó)首個(gè)省級(jí)預製菜產(chǎn)業(yè)政策,打出龍頭牽引、人才保障、金融扶持「組合拳」
2022年3月25日,廣(guǎng)東省人民政府辦公廳印發(fā)了《加快推進(jìn)廣(guǎng)東預製菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施》,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)省級(jí)預製菜產(chǎn)業(yè)政策。規(guī)劃(huà)顯示,共9個(gè)城市被納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖,帶動(dòng)廣(guǎng)東預製菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展,在推進(jìn)廣(guǎng)東預製菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施中,還重點(diǎn)提到了預製菜行業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),構(gòu)建預製菜質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)範體系,從培育人才、推動(dòng)冷鏈物流、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道等多方面發(fā)展預製菜行業(yè)
此外,預製菜還是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式,對(duì)地方發(fā)展具有積極意義,探跡產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)云顯示,廣(guǎng)東省農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)率自2020年疫情爆發(fā)後呈下降趨勢(shì),截至2021年達(dá)1.54%。打造預製菜產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)將激活上遊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工產(chǎn)業(yè)活水,帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)情況
02產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
•預製菜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
•預製菜中遊企業(yè)總量變化情況
•預製菜中遊企業(yè)區(qū)域分布情況
•預製菜中遊企業(yè)整體發(fā)展情況
•預製菜中遊企業(yè)股權(quán)融資情況
預製菜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2021年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約2349億元,B端滲透率持續(xù)增加,C端佔比有望增加,整體增速較快
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)的預製菜在B端和C端的規(guī)模比率為8:2,預製菜在B端的滲透率約為8%,據(jù)此估計(jì)2021年預製菜B端市場(chǎng)規(guī)模約1918億元,C端約為479億元,總體規(guī)模達(dá)2397億元
此外,2020年後多地疫情零星爆發(fā),動(dòng)態(tài)清零政策使得外出餐飲需求受到嚴(yán)重壓制,預製菜在平衡味道、時(shí)間、效率的同時(shí)還滿(mǎn)足了自己簡(jiǎn)單下廚做大菜的成就感,直接催化了預製菜在C端市場(chǎng)的爆火,C端市場(chǎng)佔比有持續(xù)上升的趨勢(shì)
美國(guó)和日本的預製菜市場(chǎng)經(jīng)歷了充分發(fā)展,滲透率在60%以上,中國(guó)臺(tái)灣省的滲透率接近30%,鑑於我國(guó)菜系種類(lèi)豐富且烹飪技法複雜,標(biāo)準(zhǔn)化難度高,難以達(dá)到美日同等滲透程度,探跡大數(shù)據(jù)研究院結(jié)合餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)律,預計(jì)B端預製菜市場(chǎng)滲透率在2025年達(dá)20%,B、C端比率逐漸接近7:3
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